做（zuò）環保的企業要（yào）想上頭條，比國足入圍世界杯還要難上百倍!
 
別說（shuō）是頭條（tiáo），平時（shí）連普通的環保企業新（xīn）聞都（dōu）很難看到，不（bú）信你打開（kāi）手機看看，壓根（gēn）就（jiù）沒（méi）有環保這個欄目。搞得幹環保的都是做秘密工作的一樣，從不走路風聲。
 
可奇跡總是會（huì）發生的...(但（dàn）這次不是什麽好事（shì）)
 
這不，爆了一條大的（de）環保企（qǐ）業新聞：
 
東方園林發債慘遭（zāo）失敗，股價4天縮水百億，同時還引起（qǐ）環保行業多（duō）家巨頭企業一連串的債（zhài）務危機爆發。
 
冷不丁的遇到這樣一條爆炸性（xìng）新聞，各路媒體這幾天真是忙壞了，各種評論（lùn）熱議不斷，這（zhè）也直接導致東方園林發債失（shī）敗一事再度驟然升（shēng）級。
 
為什麽會有這麽大的關注度?
 
因為東方園林在市場上一直是個好孩子的形象，好孩子的悲慘故事（shì）肯定要比壞孩子的悲慘故事更能讓（ràng）人關注（zhù）。
 
當然（rán），東方園林這次是攤上大事了，但這種遭遇不僅僅是發生在大的民企環保（bǎo）身上，整個環保行業的民營企業其實在不同程度上都經曆著同樣的（de）痛苦。
 
我身邊不少幹環保的朋友總是把情懷掛在嘴邊，如果是（shì）其他（tā）人說（shuō）我可能（néng）不信，但這（zhè）話從他們口中說出來，我真的相信（xìn）。
 
老（lǎo）兵今天不對東方園林發債失敗事件本身做過多主觀評價，香蕉影视來拉大視野，把（bǎ）問題看的更深刻一些，民企做環保到底經曆了什麽?
 
01
 
環保行業涉及大量的工程項目
 
錢易出難回、輸血環境惡化（huà）
 
1. 錢易出（chū）難回，資金壓（yā）力巨大
 
不管是PPP模式還是環（huán）保普通（tōng）的工程模式，工程建設往往需要（yào）企業先行墊資後收款。而工程項目運作的周期一般為1-3年左右（yòu），相對較長，部分項目長達3-5年，項目周（zhōu）期長度環保企業帶來巨大的資金壓力。
 
這壓力大到什麽程（chéng）度?
 
這幾年，民營企業家因不堪重負的資金問題自殺的時有（yǒu）發生
 
2018年1月，35歲的茅侃（kǎn）侃去世，他是（shì）80後一代人的創業標（biāo）杆級人物，因為資（zī）金問題自殺。
 
2015年7月，湖南省漵浦江興有限責（zé）任公司董事長田有金，因為項目失敗，債務纏（chán）身（shēn），自殺身亡。
 
2014年6月，民營企業家伍宏，因為資金鏈繃斷自殺。“我隻能以死謝罪了，我活得（dé）也太累（lèi）了。”他（tā）在遺書中說。
 
像這樣的（de）創業者、企業家還有很多，他們都因為資金問題導致精神崩潰，最後選擇了自殺。
 
2. 輸血不足，供血（xuè）環境還在（zài）持續惡化
 
與（yǔ）傳統行業相比（bǐ），多數環保企業規模偏小，積累少，較難（nán）提（tí）供有效的抵質押擔保。所以，即便你有融資的意識(其（qí）實絕大部分環保企業太老實，壓根（gēn）就沒想過融（róng）資，都是自己硬抗)也很難融到資金。
 
當下正值中央去杠杆（gǎn），金融機構們為了安全起見，已經開始對民企一刀切（qiē），斬斷民企血源。
 
考（kǎo）慮到剛剛不久，習大大在生態環保（bǎo）大會上描述（shù）的充（chōng）分利用PPP模式解決環境保護的建設問題，對於環保行業，供血（xuè）這件事情（qíng）可能後麵會有所（suǒ）改觀(這幾天金融機構們（men）正在（zài）學習領悟習大大在生態大會（huì）上（shàng）的講話精神，大大講得這麽明確（què），應該不難（nán）領悟吧...)。
 
02
 
市場大（dà）環境不容樂觀
 
內憂外（wài）患
 
1. 市場不夠開放
 
絕大多數汙水廠和自來水廠運（yùn）營都掌握在地方政府手裏。由於（yú）目前資源大多掌握在政（zhèng）府和大（dà）型國有企業手中，會造成“病人給（gěi）自己開藥方”的情況;甚（shèn）至工程招標（biāo）流於形（xíng）式，相信很多人都聽到過這樣的話：“錢是我的，項目也是我的（de）。事先說好了（le）由你中標，但項目必須包給我新成立的一家公司。
 
另外，工業環保的（de）市場（chǎng）也不容樂觀。在行業（yè）內幹久了，你會發（fā）現其實每個大企業（yè）自己就有一個大的環保產業，別的企業根本做不進去（qù），而一些小的（de）企業呢（ne）又沒有環（huán）保，所以工業環（huán）保一直做不起來。
 
2. 野蠻人（rén）入場（chǎng）
 
“大（dà）氣十條”“水十條”“土（tǔ）十條”等相繼落地，環保行業預計將帶來近20萬億的“大蛋糕”，吸引（yǐn）了不少企業（yè）紛紛（fēn）進入環保領域。用“熱”來形容近兩年的跨界並購實不為過。
 
而在這一波並購浪潮中，大型國企無疑（yí）成為了主角。這些腰包鼓鼓的大國企，本（běn）來就在正在市場上到處（chù）尋找（zhǎo）獵物，突然發現了環保這塊大蛋糕，那簡（jiǎn）直是以百米衝刺的速度湧了進來。
 
舉些栗子
 
葛洲壩集團投資約4.73億元，收購了凱丹水務75%的股權;中石化節能環保工程科技有限公司在湖（hú）北成立，這是中石化唯一的節能環保（bǎo）工（gōng）程公司、節（jiē）能環保政策（cè）研究及技術支持中心。
 
身邊不少（shǎo）在行業裏（lǐ）摸爬滾打多年的朋友都認為，這些“門外漢”存在攪局市場的風險（xiǎn），有可能（néng）憑借資本優勢搶食（shí）市場蛋糕(現在看來不是有（yǒu）可（kě）能，是一定會)。
 
環（huán）保（bǎo）行（háng）業是缺錢，但單純靠錢（qián）是解決不了環保行業問題的(以共（gòng）和國（guó）現在的實力，能靠錢解決的問題（tí），都不是問題)。
 
非專業化環保企業，這可能導致環境治理達不到預想的效果（guǒ）。比如在黑臭河道治理方麵，非專業公司雖然在（zài）施工方（fāng）麵比較擅長，但是在工藝、技術、運維上並不在行。
 
03
 
稅收優惠減弱，中小（xiǎo）企業難達標
 
運營壓力大
 
環保行業是典型（xíng）的政策驅動型產業。環保產業的快速發展也得益於各種（zhǒng）政（zhèng）策（cè）的相繼落地(“大氣十條”“水十條”“土十條”等)。
 
但是，目（mù）前環境稅收方麵仍在一些問題，如稅收優惠難以享受、稅收（shōu）支持力度（dù）減弱等。
 
現（xiàn）行稅法對國家（jiā）需要重點扶持的高新技術（shù）企業采取15%所得稅稅率和對企（qǐ）業（yè）研發活動給予所得稅抵免的稅收優惠。
 
但環保企業大部分（fèn）屬於中小企業，隻有少數可以獲得高（gāo）新技術企業資格，大多數企業因為會計信息規範性限製（zhì）等難以獲得研發所得稅抵免（miǎn）。所以，絕大部分環保企業對（duì）於上述優惠都是隻能遠觀。
 
“這是一個最好的時代，這是（shì）一個最壞的時代”，這句話很恰當的形容了當下的中（zhōng）小環保企業生存狀況（kuàng）。
 
環保行業是一個技術密集型和資金密集型並存的行業，不僅需要高新技術還需要大量（liàng）資（zī）金。雖然傳統，卻是一個操作難度極高的行業。
 
當下要堅定不（bú）移的執行生態文明建設，堅持綠水青山就是金山銀山的國策。要實現綠水青山（shān）的環保夢，香蕉影视需要做的（de）還很多。