來源：城（chéng）市水務
本周開始（shǐ），已經有很多人（rén）開始陸陸續續返工了，但距（jù）離生活回（huí）歸正常還需要很久。受疫情（qíng）影響，全國上下（xià）各行各業都在這（zhè）場戰（zhàn）疫中，受損、煎熬（áo）、摸索、前進。
2020年是“十三（sān）五”的（de）收官之年（nián），一係（xì）列治水目標需（xū）要在今年底完成。此次（cì）疫（yì）情會對水環境行（háng）業帶來哪些影響呢?香蕉影视不妨一起討論一下：
01 推動移動在線辦公的使（shǐ）用
受疫情影響，各行各業都開始（shǐ）提高在線辦公（gōng）軟係統的使用，水（shuǐ）環境（jìng）行業也不例外（wài）。尤（yóu）其是工程類企業，因工程涉及到的參與方（fāng）眾多，有業主、谘詢、施工、設計、監理、造價等等。受疫情影響，他們無法高（gāo）頻率召開碰頭會，線下的公文函件也需減少，很多（duō）駐場人（rén）員也無法現（xiàn）身工作，如何在此期間利用在（zài）線辦（bàn）公係統有效推進工程進展，一定是他們（men）各方需仔細考慮的問題。
02 調整公司戰略規劃（huá）
水環境產業內很多企業的公司業務較窄，盈利模（mó）式單一。技（jì）術服（fú）務型的（de）企業因為疫情的原因無法提供現場的（de）技術（shù）支持，業務萎縮（suō）嚴重。工程類企業因業主單位目前（qián）均以防控疫情工作為主，大型基建類項目高（gāo）峰作業時農民工都（dōu）是數以千計，年後作業隊組建也是非常值得重視的事情。待全麵開工估計還有一段（duàn）時間。一係列的工程款回款（kuǎn）和支付都將延後（hòu），資金壓力巨（jù）大。
所以建議環保企業在今後（hòu）的戰略規劃裏適當（dāng）考慮一些投資類型、運營型的（de）項目，豐富業務範（fàn）圍，提（tí）高抗風險能力。
03 推動作業隊（duì）智能化管理
前麵提到的大（dà）型流域治理項（xiàng）目高峰時期的農民工（gōng）大幾千人，水環境項（xiàng）目可能與其他大型基建類項目不（bú）太一樣，因為是流域治理，農民工（gōng）不光數（shù）量上多，人員分布也廣，另外一些雨（yǔ）汙分流（liú）項目還需要深入到城（chéng）中村裏，所（suǒ）以放在此次疫情背景下，待疫情慢慢緩解後，作業（yè）隊今後的進場、隔離、住宿、飲食、調動（dòng）、跟蹤等等都急需采取更為智能化的管理措施（shī），大數據輔助，提高工作效率。
04 推廣綠色（sè）的（de）生產方式和生活方式
香蕉影视當（dāng）然也需要意識到，疫情同樣也引發了（le）人們對城市安全、環境衛生等的一係列思考以（yǐ）及對更美好居住環境的向往。歸根到底（dǐ）還是需要大家共同推廣綠色的生產（chǎn）和生活方（fāng）式，形成更健康安全的生態環（huán）境，實現高質量發展。作為環保企業，一定也會義不容辭地義務參與（yǔ）其中，成為中堅力量（liàng）。畢（bì）竟，綠水青山才是金山銀山。
05 環保類項目將快速複蘇
雖然疫情期間很多工程（chéng）無法開工，工作無法開（kāi）展，但我認為待疫情（qíng）減弱，環保類的項目將很快全麵複蘇，新的儲備（bèi）類項目也會很快落地。一方麵人們對於（yú）生活環（huán）境改善（shàn）的願望和（hé）需求（qiú）更加強烈，另一方麵也急需基礎設施項目拉動經濟增長，完成2020年的大小（xiǎo）指標，圓滿（mǎn）實現“十三五”規劃目標（biāo）。挑（tiāo）戰中也意味著機遇。
