園林綠化工程不僅與每個人的生活息息（xī）相關，對（duì）於環境的改善和美化也有（yǒu）非常重要的意義。而對（duì）於企事業（yè）單位（wèi）來說（shuō），在園林綠化工程施（shī）工過（guò）程中，控製園（yuán）林綠化工程的成本，開源節流是提高（gāo）企事業單位的經濟效益的必由之路。那到底該（gāi）如何控（kòng）製園林綠化養護（hù）費（fèi）用？下麵大（dà）家來聽園林景觀設計公（gōng）司的專業人員為（wéi）大家講解：

一、采取措施（shī），降（jiàng）低直接費用（yòng）
1、材料費控（kòng）製。無論是哪一種工程建設，材料費用是所有成本（běn）耗資中最多的，一般占60%～80%的比例，強化材料費用（yòng）控製力度（dù）是很有必要的。例如：綠化材料價格隨（suí）行就市，在材料采購上要貨比三家（jiā），選擇質量優（yōu）、價格合（hé）理、運輸方便的（de）苗木;承包公司可（kě）與綠化材料生產商建立長期合作關係，以最優惠的價格采購養護材料。
2、人工費控（kòng）製。按預算收入將各部分項目工程的人工費進行分解，列（liè）出工序（xù）預算，以便日常控製，再（zài）結合預測、預控，成本降低計（jì）劃進行人工費結算。實（shí）際養護期間，承包公（gōng）司要結合現有的人（rén）力資源，建立“輪班製度”以優化人員結構，這樣可以減少不必要的人工費用（yòng）開支，達到（dào）降（jiàng）低園林綠化養護成本（běn）的目的，推動園林（lín）工程收益的增長。
3、機械費控製。由於（yú）綠化項目施工的特殊性，實際的機械（xiè）利用率往往不可能達到預算定額（é）的（de）水平。施工圖預算（suàn）的（de）機（jī）械使用費（fèi）也往（wǎng）往小於實際（jì）發（fā）生的機械使用費，形成機械使用費超支（zhī）。控製（zhì）機械設備費用，要規劃好各種類型設（shè）備的使用製度，按照規定的時間、地點、項目等要素，科學（xué）地（dì）分配機械設備參與施工，減小設備故障維修產生的費用。
二、減少支出費用
1、在園林綠化養護過程中實時注意養護細節，避免（miǎn）植物（wù）死亡帶來的損失（shī）
園林植（zhí）物是綠化（huà）工程中最主要、最重要的工程材料，減少園林植物的（de）死亡是對生命的尊（zūn）重，也（yě）是減少（shǎo）養護費用的主要環節。在（zài）綠化養護過（guò）程中，會遇到各種災害，如極端天氣、病蟲害、人為汙染等（děng），遵循植（zhí）物（wù）生長發育的規律，提前製定預防植物（wù）大量死亡的方案，可以降低（dī）園林建設的（de）成（chéng）本（běn），增加企業（yè）效（xiào）益。
2、使用病蟲害綜合治理，降低農藥用量
使用化學（xué）農藥進行病蟲害防（fáng）治是綠化養護的一個重要（yào）組成部分，當病（bìng）蟲害大麵積出現時，化學防治可能是最有效的方法。今後（hòu）相當長時期內化學防治仍（réng）然（rán）占重要地位。但化（huà）學防治在殺（shā）死害蟲和病菌（jun1）的同時也殺死了病蟲害的天敵，而且（qiě）汙染（rǎn）環（huán）境，破壞生（shēng）態平衡。因此，在病蟲害治理方麵，通過把關植物檢疫、科學配（pèi）置植物、選擇抗病品種，加強水肥管理、修剪間伐、保護病蟲害天敵等措施，合理調節植物、病蟲害、天敵（dí）三者的關係，把化（huà）學防治和生物防治、物理防治結合（hé），發揮（huī）生態（tài）係（xì）統自身調節功能，實現區域園林環境生態（tài）可持續發展。
如何控製園林（lín）綠化養護費用就為（wéi）大家講解到這裏。總之，與其他（tā）工程相比，園林工程不僅注（zhù）重施（shī）工質量的控製，更加需要後期的養護與管理，這樣才能使園林景觀的價值得到最大發揮。